600MW 火电工程施工进度计划管理 摘要：本文以电力工程中流行的 P3e/c项目管理软件为平台，结合笔者参加 国电蚌埠电厂一期 2×600MW火电工程施工计划管理的经验， 阐述了目前 600MW 火电工程进度管理规划、项目计划的编制与更新的过程。 关键词：火电工程计划规划编制 施工计划管理作为项目管理的一个重要部分， 其管理理论和管理手段经历了 飞速的发展，从传统的静态管理到 “静态控制、动态管理 ”思想，从简单的网络 图到现在融合了项目资源、费用管理的 P3系列项目管理软件，管理工具实现计 算机化，进度分析与决策效率获得很大提高。 这些管理技术也充分应用到火电工 程尤其是 600MW 主流机组的建设过程中， 各发电业主从项目招标伊始就对施工 计划管理规划和管理过程提出了明确的要求， 以确保施工单位具有成熟的进度管 理体系，才能实现早投产早赢利的项目管理目标。 一、计划层次及各级计划主要