办公室 6S管理制度 一. 目的 为理顺工作现场秩序、提高工作效率，有效地加速办公室工作环境和工 作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立企业良好的内 外形象，特制定本制度。 二. 名词解释： 1. 整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必 要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； 2. 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场 秩序昂然井井有条；并能经常保持良好状态这样才能做到想要什么，即刻便 能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； 3. 清扫：对各自岗位周围办公设施进行彻底清扫清洗，保持无垃圾无脏 污； 4. 清洁：维护清扫后的整洁状态； 5. 修养：将上述四项内容切实执行持之以恒，从而养成习惯； 6. 安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。 2. 实施职责： 办公室统一管理公司各办公室 6S的推动工