1 / 28 北京市高等教育自学考试毕业论文 北京敬业达新型建材有限公司 6S管理活动推行研究 作 者： 马先国 指导老师： 李 智 准考证号： 020112100069 2 / 28 内容摘要 6S管理是现场管理的基础， 6S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低， 也决定了现场管理水平的高低。 6S管理能够营造一种“人人积极参与、事事遵守标准”的 良好氛围，有了这种氛围，就更容易获得员工的支持和配合，通过规范现场、现物，营造 一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好 的工作习惯。 本文通过对敬业达 6S管理活动的详细介绍，论述了 6S推行体系的建立、推行、方法 及步骤以及推行 6S的现场改善基本技术、 成本投入等方面内容， 同时本文结合实践从组织 行为心理学角度分析了推行 6S中容易出现的问题及如何有效推进的管理方法。 关键词：