范文范例参考 完美 Word 格式整理版 以 EPC模式推进装配式建筑发展的实践与思考 ——叶浩文 一、 装配式建筑 EPC工程总承包管理模式的优势 1.1 EPC工程总承包模式有利于实现工程建造组织化 EPC工程总承包管理模式是推进装配式建筑一体化、全过程、系统性管 理的重要途径和手段。可以整合产业链上下游的分工，解决工程建设切块分 割、碎片化管理问题。将工程建设的全过程联结为一体化的完整产业链，促 进生产关系与生产力的相适应，技术体系与管理模式相适应，以实现资源的 优化配置。 1.1.1 明确了工程建设单位的职责定位 EPC工程总承包模式，投资建设方只需负责项目的预期目标、功能策划 和交楼标准， EPC工程总承包方负责设计、采购、制造、装配等全部工程实 施工作。 工程建设项目的组织实施方式从业主切块分割管理转变到 EPC工程总承 包管理，实现了 EPC在总承包一个管理主体下的内部协调，