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青海亿远建设工程有限公司建筑工程
成
本
控
制
管理办法
编制单位:青海亿远建设工程有限公司
编制日期: 2014年 10月 20日
建筑工程成本控制方法
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如何在同一项目实现更高的效益是现有建筑工程成本控制的中
心思想,项目成本控制是在项目施工过程保障质量安全的前提下, 降
低人工机械费;缩短施工工期;降低材料设备费;优化管理水平,加
强管理措施并且合理规划运用施工场地来降低措施费。 “人工费”“机
械费”“材料费”“法”“环”五个字可以简单的概括建筑工程成本控
制的中心思想。 企业要想增强市场竞争能力, 项目管理应该坚持成本
核算制度,合理规划项目部人员组织机构,坚持以效益为中心,最大
限度优化资源配置。
[关键词 ]:中心思想 成本控制 人工机械费 材料设备费 施
工工期 管理水平 场地规划 效益 优化资源配置
一、成本的构成
施工成本是指在建