工程建设总承包单位( EPC)交工归档资料
一、合同管理:
中标通知书
1、设计合同、协议 (含设计招投标资料及廉政合同 )
2、材料、设备采购合同、协议 (含材料、设备采购招投标资料及廉政合同 )
3、分包施工合同、协议 (含分包施工招投标资料及廉政合同 )
总包单位营业各分执照、资质、法人委托
二、工程前期计划管理:
4、工程建设总承包单位总体技术方案说明
5、工程建设总承包单位工程范围及分工
6、设计联络及设计审查
7、工程总承包组织及管理(含进度、质量、安全、投资、设备采购控制等
机构的建立、健全及有效运行)
8、施工组织设计
9、调试及热负荷试车
10、项目测试及功能考核计划
11、技术服务与保修服务
12、人员培训计划
13、设备采购监制包装储运计划
14、施工安装,交工验收及标准
15、图纸及资料交付
16、工程进度计划
17、业主提供的施工条件
18、设备清单
19、