海尔地产（集团）有限公司 制度汇编 文件编号 版本 / 修订 试行 海尔地产（集团）有限公司管理体系文件 466 工程项目供方评估作业指引 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 海尔地产（集团）有限公司 制度汇编 文件编号 版本 / 修订 试行 海尔地产（集团）有限公司管理体系文件 -- 467 1. 目的 通过对供方采购过程及履约情况的评估，强化供方管理，确保工程项目供 方资质以及其所提供的产品及服务的品质，维护公司利益，防范和减少风险。 2. 适用范围 集团及区域公司工程项目供方采购过程及履约情况评估。 3. 术语和定义 工程项目供方：指向本集团及区域公司提供用于工程项目的咨询服务、工程施 工或设备材料等的组织。 4. 职责 4.1 成本管理中心 4.1.1 负责组织工程项目供方采购过程评估。 4.1.2 负责组织工程项目供