北京北发建设发展有限公司 编号: GD-CMC-001
工程项目启动、 策划管理规定 版本 /修改状态: A/0
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工程项目启动、策划管理规定(试行)
第一章 总则
第一条 为加强公司对项目执行进行科学、 有序的管理,确保项
目的质量、进度、 费用满足目标要求,使工程项目启动和策划的管理
程序化、制度化、规范化,制定本规定。
第二条 项目启动是指成功启动一个项目的过程, 项目启动最主
要的目的是为了获得对项目的授权。
第三条 工程项目实施策划是指将决策的工程建设项目转换成
定义明确,系统清晰,目标具体,富有策略性运作思路的系统性活动。
第四条 本规定适用于本公司承担的各类工程项目的启动、 策划
管理。
第二章 职责与权限
第五条 总经理 /副总经理
决定项目启动, 决定组建项目部,任命项目经理、审批项目部成
员及项目策划书。
第六条 总工程师
设计方案及重大设备选型的审定, 各专业