标准运作和程序 部门：工程部 职位：主管 编号： ENG-SOP-001 主题：如何进行外协项目申请 培训设施： 做什么（WHAT ） 怎么做（ HOW ） 为什么（ WHY ） 如何进行外协项目申请 1．由值班主管提出外包项目、 书 面报告，上报工程部经理。 2．工程部经理经审核后，将同意 外包的项目请示总经理。 必须 征得总经理同意， 才能开始对 外询价。 3．值班主管编写外包项目任务 书，详列工程范围、施工草图、 验收条件和材料数量、规格。 4．工程部经理对外包项目任务 书进行估价。 5．工程部经理组织三家以上询 价，将询价结果报行政副经理 或总经理。 6．工程部经理对价格分析比较， 选择一家。由值班主管主持商 务谈判，经工程部经理同意后 签订初步合同。 酒店的设施改建，主要设备 翻新、改造、大修理、常规 保养、验证维修或正常维护 超出工程部本身能力，都可 作为外包项目。 7．工程部