- 1 - XXXX医院 2013年上半年综合治理及平安建设工作汇报 2013 年以来，我院严格落实上级关于综合治理和平安建设 的部署和要求， 紧密结合实际， 以“平安医院” 创建工作为载体， 把综合治理及平安建设工作与“三好一满意”暨“十大指标”监 管、优质护理示范工程等活动相结合，围绕“质量、安全、服务” 三个方面，进一步完善我院综合治理及平安建设工作机制，积极 推进社会治安综合治理各项措施的落实，有力地保障了医院各项 事业的快速健康发展。 一、加强领导，落实责任 医院高度重视综合治理及平安建设工作 ,把综合治理及平安 建设列为医院重点工作，成立了以院长为组长，相关科主任、护 士长为成员的综合治理及平安建设工作领导小组，形成了一把手 负总责、主管领导亲自抓、相关科室具体抓，分工协作、任务明 确的组织管理机构。制定了详细的活动方案，与各科室签订了综 合治理及平安建设目标责任书，定期召开