第 1页 共 6页 质量分析与改进管理办法 1 总则 1.1 目的 为规范 **钢构有限公司（以下简称“公司” ）不合格品的控制，解决质 量管理活动中存在或潜在的问题，提高质量管理水平，特制定本管理 办法。 1.2 引用文件 《**钢构有限公司工程质量管理规定》 （2013年） 1.3 适用范围 本管理办法适用于公司及司属单位的质量分析与改进管理工作，主要 包含不合格品的识别、处置、验证及改进等管理工作。 1.4 术语定义 不合格品：指未能满足要求（包括标准、法律法规、合同及其他要求） 的产品，包括原材料、构配件、工序、分部分项工程、工程所用的设 备、半成品和成品。 2 职责分工 2.1 公司 2.1.1 技术质量部 负责对公司不合格品控制工作进行检查与指导。 2.2 二级单位 2.2.1 质量管理部 参与施工过程中出现的不合格品控制工作。 2.3 三级机构 2.3.1 制造厂 /项目部