优质参考文档
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1.1对加快工程进度保证工期的建议
1、我们将投入本公司的主要工程技术人员组建本工程的项目经理部。主要人员都参
加了本工程的投标工作, 对本工程的施工特点有深刻的认识, 如果我公司中标, 所有
施工人员可马上进场。
2、拟投入本工程的主要施工机械处于良好的工作状态,可随时进入工地开始施工。
3、及时组织施工人员和施工机械进场,充分做好施工准备工作。施工过程中,认真
做好工程的统筹计划工作,协调好各施工队伍,各工序的施工安排。
4、在各施工队伍或班组之间积极开展劳动竞赛,优质快速、高效地完成施工任务,
保证施工工期。
5、按生产计划情况编制材料需求计划,对紧缺材料,超前订货,及时采购并备有充
足的库存量,保证工程需要。
6、根据当地的自然条件,做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划,以确
保施工生产的进度、质量和安全,尽量减少雨季对施工的影响。
7、主动与当