优质参考文档 优质参考文档 山西国信文旅房地产开发有限公司 开发部管理制度 开发部报建工作制度 第一条 开发报建工作要求 1、开发报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序， 熟悉政府土地、 规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。 2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标，了解项 目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。 3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策，以项目规划为基础了解 施工进度，从实际出发制定合理的工作计划， 提前完成项目前期报建工作的计划， 应定期上报工作进度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、协调、同步。 4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其他各部门的工作协调。 5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。协调 好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系，圆满完成 报建工作任务，