“代建制”工程项目管理模式探讨 摘要：“代建制”模式是经济发展的必然需求， 其一定程度上弥补了以往工程 项目管理的缺点，亦存在不足；完善法律、法规，营造良好的代建市场，最大限 度的优化资源配置。 关键词：代建制；工程管理；投资控制；必要性； 代建制概述及必要性 代建制是由具有专业技术资质和管理能力的法人单位 (代建人 )接受业主 委托承担建设项目全过程管理工作的项目建设方式 , 是现行的在我国非经营性 政府投资项目建设领域推行的一种项目管理模式。 改变既往政府投资工程由过去 投资、建设、管理和使用不分 ,以临时性、分散性、自营性为基本特征的小生产 项目管理方式 ,改变为由专业性管理机构进行相对集中的管理 ,实现投、建、管、 用相分离，最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。 长期以来，各级政府对直接投资的项目管理方式多实行 “财政投资，政府 管理”的单一模式，该模式存在诸多弊端：