“以大代小”火力发电企业的价值评估 <a rel='nofollow' onclick="doyoo.util.openChat();return false;" href="#"> [摘要 ]在火力发电行业进行“以大代小”技改工程后， 为了解决“一厂多制”的问题，需要对完成“以大代小”技 改项目后所产生的新发电企业进行价值评估。在评估过程中， 应明确价值类型，充分考虑租赁的资产、委托运行维护管理 等要素对企业价值的影响。本文对大型火电发电机组的生命 周期进行了分析，并在此基础上提出了对“以大代小”新火 力发电企业进行收益测算的“三阶段测算模型” 。 为提高能源利用效率，保护生态环境，促进我国电力工 业的可持续发展，需要加大火电企业电源结构的调整力度， 即逐步关停能耗高、效率低、污染大的小火电机组，以新建 亚临界及以上参数的大机组取代关停的小机组。这一企业的 技术改造方式被称为“以大代