第一章 (建设工程监理概论 )案例分析题 案例 1-1 ［背景材料］ 某建设工程项目在设计文件完成后，项目业主委托了一家建设监理公司协助 业主 进行施工招标和实施施工阶段监理。 建设工程委托监理合同签订后，项目总监理工程师分析了该项目的规模和特 点， 拟按照制定计划、确定工作内容、确定监理目标、集权与分权、划分部门、 制定分工 表、形成组织结构、授权、配备监理人员、制定监理信息流程和工作流 程等步骤建立 本建设项目监理机构。 施工招标前，监理单位编制了招标文件，其主要内容包括： ① 工程综合说明； ② 设计图纸和技术资料； ③ 工程量清单； ④ 施工方案； ⑤ 主要材料与设备供应方式； ⑥ 保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施； ⑦ 特殊工程的施工要求； ⑧ 施工项目管理机构； ⑨ 合同条件； 为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、 监理合 同、施工合同、施工组