中 国 石 油 天 然 气 第 一 建 设 公 司 项目施工现场管理标准实施细则 二 OO四年九月 前 言 施工现场管理的好坏， 是反映施工项目管理水平的重要标志， 它不仅代表公 司的形象，也是项目施工生产能否顺利进行的关键。 从现场管理抓起， 树过程精 品意识，建一流精品工程，是维护我们“中国炼建第一军”荣誉的基础和根本。 推行现场管理的标准化就是其中的中心环节。 本次公司组织编写的 《施工现场管理一般实施细则》 、《施工现场物资管理实 施细则》、《施工现场设备管理实施细则》 、《施工现场安全生产管理实施细则》 和 《现场办公区、生活区卫生管理实施细则》是基于 Q/YGS G 325.04—2002《施 工现场管理标准》的实施细则，它们基本涵盖了施工现场管理的几个主要方面， 从公司系统化管理的大局出发， 从现场管理要素的基本要求切入， 从现场文明施 工的点点滴滴抓起， 全面推行项目现场管