【MeiWei_81 重点借鉴文档】
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质量控制流程
工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图
1.强化质
量方 针、
标准
2.保证出
厂流 通产
品品质
3.建立健
全企 业质
量体系
1.熟悉质
量方针、目
标
2.了解《质
量手册》的
基 本 内 容
和 质 量 体
系的要求
1.建立质量体系
1.1 搜集用户信息和竞品情
报,制定生产各环节和产品的
质量方针、标准和目标
1.2根据质量标准和目标等,
编制《质量手册》 ,建立质量
体系
《 质 量 手
册》
2.设计、试制过程质量控制
相关设计、
试 制 质 量
控制文件
2.1 会同其他部门评议产品设
计、试制质量,并针对所得出
的问题进行修改、校正
2.2 保证设计图纸和工艺说明
等技术文件的准确性
3.进料质量控制
《 质 控 管
理 控 制 程
序》
3.1 选择质量上乘、 信誉