初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表 一）、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地。 1、合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 2、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。 3、各项施工设施布置都要满足：有利施工、方便生活、安全防火和环境保 护要求。 4、依据建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安 全施工和防火标准。 二）、项目施工管理机构 （1）拟派 1 名经验丰富、高级职称、 5 年以上类似施工经验、责任心强、 技术水平高、善于协调各方面关系的同志为项目经理。 同时单位选派一批优秀技 术骨干，中级以上职称， 5 年以上类似施工经验的组成现场施工项目经理部，协 助项目经理做好各方面工作。 （2）建立管理体系： 1、项目经理部：主要由工程技术部和工程质检部组成 ,包括高级工程师 3 名， 中级职称