制度名 库存量管理工作细则
电子文件编码 GLWA150 页码 2-1
××公司库存量管理工作细则
第一条 预估月用量设 (修)定
1.用量稳定的物料由主管人员去年的平均月用量, 并参酌今年营业的销售目
标与生产计划,若产销计划有重大变化应修订月用量。
2.季节性与特殊性物料由生产管理人员于每年 3、6、9、12月的25日以前,
依前三个月及去年同期各月份的预计销售量, 再乘以各产品的单位用量, 而设定
预估月用量。
第二条 请购点设定
1.请购点——采购作业期间的需求量加上安全存量。
2.采购作业期间的需求量 ——采购作业期限乘以预估月用量。
3.安全存量——采购作业期间的需求量乘以 25%加上装船延误日数。
第三条 采购作业期限
由采购人员依采购作业的各阶段所需日数设定, 其作业流程及作业日数经主
管核准,送相关部门作为请购需求日及采购数量的参考。
第四条 设定请购量
1.考虑事项: