《建设工程项目管理》 第一章 主要考点 1、 建设工程管理内涵 ： 决策阶段的管理（ DM）、实施阶段的管理（ PM）、使用阶段的管理（或称运营阶 段、运行阶段 FM） 2、 建设工程管理的核心任务 ：为工程的建设和使用增值 3、 建设工程项目参建各方项目管理的目标、任务、涉及的阶段 ： 业主方项目管理的目标 ：投资目标指项目的总投资目标、进度目标指项目动用的 时间目标也即项目交付使用的时间目标、质量目标满足技术规范和技术标准的规定及 业主方相应的质量要求 业主方项目管理的任务 ：三管三控一协调（安全管理、合同管理、信息管理、质 量控制、进度控制、投资控制、组织和协调） 业主方项目管理的阶段 ：涉及项目实施阶段的全过程（设计准备阶段、设计阶段、 施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段） 设计方项目管理的目标 ：设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、 项目的投资目标 设计方项目管理的任