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结
〔企业设备管理工作总结〕
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。 ”XX年设备科的
工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻
公司 XX年“努力打造‘ opt ’品牌、提高管理、提高知识、
提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良
率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提
出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产
需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科 XX
年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较
好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作
的重新分配, 6个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实
际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部
门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问