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【精选总结】工程监理 2019 年终工作总结(精选)
在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协
作、顽强拼搏,圆满完成了 08年监理任务,实现了精神文明和物质文
明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安
排下,以公司质量目标为工作目标,本着团结拼搏、开拓务实、科学
公正、敬业奉献的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年
度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的
前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习
情况向领导作以下汇报:
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情
况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄
弱、施工队伍繁杂,例如: 7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任
何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及
分部工程开工申请等),施工队