2011年一级建造师考试重点与考点
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实话过程
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
项目管理的类型:
1、 业主方的项目管理 (如投资方和开发方的项目管理, 或由工程管理咨询公司提供的
代表业主方利益的项目管理服务) ;
2、 设计方的项目管理;
3、 施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理) ;
4、 供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理) ;
5、 建设项目总承包 (建设项目工程总承包) 方的项目管理, 如设计和施工任务综合的
的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包( EPC)的项目管理。
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以
及项目的投资目标。
总承包方的管理目标包括:
项目的总投资目标和建设项目工程