1Z201900 建设工程项目的组织与管理 29分左右 1Z201910 建设工程项目管理的目标和任务 建设工程 项目的全寿命周期 包括项目的 决策阶段 、实施阶段 和使用阶段 （或称运营阶段， 或称运行阶段） 。 项目的决策阶段： 从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、 编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目 决策阶段的工作。 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务 是确定项目的定义 ，一般包括如下内容： 确定项目实施的 组织； 确定和落实建设 地点； 确定建设任务和建设原则 ； 确定和落实项目建设的 资金； 确定建设项目的 投资目标 、进度目标 和质量目标 等。 项目的实施阶段 ：设计前的 准备阶段 、设计阶段 、施工阶段 、动用前准备阶段 和保修 期。 建设工程 项目管理的时间范畴是 建设工程 项