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2009 年一级建造师《建设工程项目管理》重点复习资料
1. 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定因素,这是组织论的一个重要结论。
2. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和实用阶段。
3. 项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
4. 项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期,一般不单
独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
5. 建设工程项目管理的时间范畴市建设工程项目的实施阶段。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、
进度目标和质量目标得以实现。
6. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。
7. 业主方的项目管理师项目的项目管理的核心。
8. 施工方的项