1Z201070 建设工程项目目标的动态控制 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的， 不变则是相对的； 在项目进展过程中平衡 是暂时的， 不平衡则是永恒的， 因此，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标 的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 一、项目目标动态控制的工作程序 项目目标动态控制的工作程序如图 1Z201071-1 所示。 1．第一步，项目目标动态控制的准备工作： 将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 2．第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： （1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等； （2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较； （3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 3．第三步，如有必要，则进行项目目标的调