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一建建造师 --建设项目管理考试重点整理
建设工程项目 管理的时间范畴 是建设工程项目的 实施阶段 。
项目的全寿命期包括 :项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段 (或称运营阶段、运行阶段) 。
工程项目管理 的工作仅限于在项目 实施期 的工作,而, 建设工程管理 则涉及 项目全寿命期 。
自项目开始至项目完成 :指的是项目的实施阶段 。
施工成本控制:贯穿从投标阶段开始至竣工验收的全过程。
招标投标工作 分散在: 设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段 中进行。
项目的 实施阶段 包括: 设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 。
建设工程项目管理的内涵 是:自项目开始至项目完成,通过 项目策划 和项目控制 ,以使 项目的费用目标、
进度目标、质量目标 得以实现。
费用目标 :对业主而言是投资目标 ,对施工方而言是成本目标 。
项目管理的核心任务 :是项目的目标控