1 / 91
一级建造师建设工程项目管理
规律 :选项带”增值”的一般为正确选项
IZZ201010建设工程项目管理的目标和任务
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的
准备阶段和保修期。招标投标工作分散在设计前的准备阶段,设计阶段和施工
阶段中进行的 ,因此一般不单独列为招投标阶段。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项
目管理,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 P2
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理
论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理如下几
种类型:
1、业主