一级建造师项目管理必背要点
1、①全寿命周期包括 决策、实施、使用阶段
②项目管理核心任务是 项目的目标控制
③项目立项是项目决策的标志;项目决策期管理主要任务: 确定项目的定义 。
④实施阶段包括设计前的 准备阶段,设计阶段、施工阶段 、动用前准备阶段、保修期。
实施阶段任务是通过管理使 项目的目标得以实现 。
⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,。
⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务。
⑦按建设工程项目不同参与方工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施
工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。
⑧项目全寿命管理包括决策阶段的 开发管理( DM)、使用阶段的 项目管理 (PM)、使用阶
段的设施管理 (FM)。
⑨项目管理中应用信息技术,包括 项目管理信息系统 (PMIS)和项目信息门户( PIP),
即业主和项目各参与方在互联网平台上进行