第一部分:行政管理制度
一、例会管理制度
为做好每日工作布臵和总结 ,及时纠正工作中发生的错误 ,促进各部配合 ,加
强检查 ,提高服务质量 ,特建立例会制度如下 :
每周经理例会管理办法
目的:加强每周经理例会,提高会议效率。
第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次, 由总经理主持, 总经理助
理、各部门主管级人员参加。
第二条.会议主要内容为:
a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。
b. 各部门主管汇报一周工作情况, 以及需提请总经理或其它部门协调解决
的问题。
c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行
布臵和安排。
d. 其它需要解决的问题。
第三条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见, 允许持有不同观点和保留
意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。
第四条.严守会议纪律,保守会议秘密,在会