施工图纸会审管理制度 第一条 目的 公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工， 使项目工期、 成本、质量能够得到 更好的控制，特订立本准则。 第二条 参加人员 施工图纸会审及技术交底由项目经理部组织，设计部、工程管理部、成本管理部、工程监 理单位及施工总承包单位参加。 第三条 工作职责 项目经理部、工程管理部、设计部必须对各专业图纸认真核查。 目的是达到了解设计意图， 熟悉施工图纸， 发现其中可能存在的问题， 以便在设计技术交底和图纸会审时提出， 并加 以解决，确保施工顺利。 第四条 各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、碰、缺等问题在图 纸会审中提出，由设计单位解决；监理单位负责书写设计交底和图纸会审纪要， 并经业主、 设计、施工三方签证。 第五条 对于“三边”工程，设计部提出分步施工出图要求，各相关部门及单位审查分批图纸前后 交接部位，发现矛盾及时与设计单