上海巽辉建设工程设计有限公司管理架构和薪资制度 一、岗位设置及职责 1. 总经理 1.1 决策和领导公司经营管理，确保公司履行各类合同协议，完成各项目标任务，规划公司 的发展方向。 1.2 开拓市场，负责接洽和承揽设计项目，并主持设计项目的谈判、签约。 2. 副总经理 2.1 领导公司技术管理和行政管理。 2.2 组织项目设计及图纸审定，提高全院技术人员业务水平。 2.3 实时监控设计院的合同执行及收入情况，及时向总经理汇报。 2.4 在总经理授权下负责协调合作联营单位的工作 2.5 推进公司技术进步，组织业务培训，强化现代化管理，增强设计市场竞争能力。 2.6 组织设计院内部的业务学习，组织参加设计院内部技术交流学术活动，负责设计院员工 的培养和考核工作，不断提高员工的技术素质和工作效率 。 3. 总工程师 3.1 确定主要工程设计项目的设计方案； 审定技术文件； 对设计方案的先进性、