业主现场管理工作手册
工程项目现场管理是公司的对外窗口, 体现着公司的形象, 也担负着公司基
建项目管理的重任, 需要现场各个环节的人员精诚团结协作, 因此全体工程管理
人员必须严格按照本手册的有关规定、 流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力
完成工程项目的各项工作任务,特此制定业主现场管理工作手册。
第一部分 岗位职责规定
一、 项目主管:
1、 为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负
责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管
理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;
2、 根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制
工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;
3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施
工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检