1 中交二航局西南分公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 制定薪酬管理制度的目的 通过建立规范的薪酬管理体系， 提升薪酬体系的内部公平性 和激励性，从而充分调动员工工作积极性，实现员工满意度高、 个人与组织绩效高、 效益效率高的人力资源管理目标， 达到吸引 人才、留住人才、激励人才，最终实现分公司具有强大竞争优势 和核心能力得以基业长青的战略发展目标。 第二条 制定薪酬管理制度的原则 （一）薪酬管理体系与人力资源规划相结合 （二）薪酬管理体系与市场薪酬标准相结合 （三）薪酬管理体系与员工职业发展规划相结合 （四）薪酬管理体系与分公司激励制度的结合 （五）建立工程项目评价体系， 确定项目经理岗位价值评价 体系系数 第三条 制定薪酬管理制度的思路 （一）体现分公司战略和文化价值观 （二）保持外部与内部相对公平 （三）保持薪酬体系的稳定性 2 （四）充分体现岗位的价值 （五）科学预算分项构