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《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行) 》
学习指南
为帮助各级管理人员深刻领会 《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法
(试行 )》的精髓和要点,学习指南按章节提炼出重点,并对重要内容采取选择题、填
空题、判断题、简答题题型方式进行练习,加深对其的理解和记忆,以达到提高学习
效率的目的。
注:带“★”的题是需重点掌握的内容。
第一章 总 则
一、本章重点
制定《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行) 》的目的是为加
强中国中铁股份有限公司(以下简称股份公司)工程项目管理,规范项目管理行为,
健全项目管理体系, 提高工程项目管理水平和盈利能力。 办法适用于股份公司、 二级
公司和三级公司(统称公司)在建的国内外各类工程项目。
工程项目管理遵循 “集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”的原
则。项目管理集约化突出体现在“ 12 大集中”管控,包括