实用标准文案 精彩文档 中海、绿城精装修成本控制 10大措施 房地产企业只有在精装修 项目管理中形成自己的竞争优势， 合理管控成本，迅速 实现低成本扩张，才能在竞争中具备优势。 要做好精装修项目的成本管理，必须要求全员、全过程、全面的 成本管控。本文 总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的 10个措施，值得 行业参考及借鉴。 ▌措施一：精准定位 在项目精装修前期， 首先要进行精装修项目整体定位。 精装修定位需与整个项目 产品相匹配、与产品所在区域匹配、 与潜在购房者的需求匹配， 同时需关注客户 的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额 (平米指标 ) 或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表。 中海的做法是将项目主产品线归类梳理出（每平米 1500-3000 元）、中档（每平 米 1000-1500 元）、低档（每平米 500-800 元）3个等级，每个级别有