九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 按照“项目管理法”的组织原则组建职能明确、精干高效、运转灵活、指挥 有力的项目管理组织机构。 配备业务能力强、 经验丰富的管理人员和工程技术人 员，全面负责本工程的组织实施。拟为本工程配置的现场施工组织机构见图 1。 图 1 施工组织机构图 2、施工总平面布置 在项目建设期间，我司承诺对项目经理部、砼拌合站、梁板预制场地，施工 便道、清水砼模板、钢筋成套加工厂、施工标志牌、办公生活用品等按照《云南 省高速公路建设标准化管理规定》的要求， 实施标准化管理， 通过全面实施标准 化工地建设与管理，提升我公司建设工地形象，实现建设项目精细化管理目标， 项目副经理 综 合 办 公 室 财 务 部 工 程 技 术 部 安 全 质 量 部 物 资 保 障 部 机 械 设 备 部 项目总工程师 项目安全长 桥