施工项目管理目标的动态控制
1.动态控制的工作程序:准备工作(目标分解,确定计划值)→动态跟踪和控制(收集实际
值,定期比较,纠偏)→调整目标(如有必要)。【必考知识点,掌握排序】
2.动态控制的纠偏措施: 1.组织措施 2.管理措施(合同措施) 3.经济措施 4.技术措施。
【每年必考,重点掌握教材举例】
3. 动态控制的核心:定期进行计划值和实际值比较,目标偏离时采取纠偏措施。【比较简
单,考的频率较高】
一、单项选择题 (共 70 分,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题
意 )
1、建筑安装工程费按造价形成,由 ( )组成。
A.分部分项工程费 +措施项目费 + 其他项目费 +规费+税金
B.人工费十材料费 +施工机具使用费 +措施项目费 +规费+税金
C.人工费十材料费 +施工机具使用费 +其他项目费 +规费+税金
D.分部分项工程费 +施工机具使用费 +其他项目