施工组织设计 施工组织设计文字说明 一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.设备、人员动员周期 (1) 设备动员周期 施工设备动员周期 3天，并将性能良好满足本合同段施工需要的机械设备全 部运到施工现场，以确保工期（拟投入的设备数量见“资格预审申请文件中表 3-6 拟投入本标段的主要施工机械表” 。 (2) 人员动员周期 施工人员动员周期 3天，并到达施工现场。 项目经理在 1天时间内对参加本 项目主要人员进行动员， 各分管部长用 1天时间对其管辖范围的管理人员、 施工 队及施工人员进行施工动员。 动员工作的主要内容： ①熟悉本工程的概况、施工特点、施工方法和应注意事项； ②强化对工期、质量、安全、环保和成本意识教育； ③明确本工程的组织分工及管理目标和措施， 使我们在施工中高起点、 高标 准、高质量，按期、优质、安全地完成施工任务。 劳动力安排：及时组建项目经理部