一、 项目造价全过程管理 项目造价全过程管理，采用科学的方法和切合实际的计价依据，合理确定工程投资估 算、设计概算、施工图预算、承发包合同价、结算和竣工决算。根据工程建设的基本程序， 工程造价的确定可分为如下六个阶段： 建设工程造价管理的基本内容就是合理确定、有效控制工程造价。 1、合理确定是工程造价控制的基本原则 合理确定建设工程造价是工程造价控制的首要内容，是要在建设程序的各个 2、建设工程造价管理的目标是有效控制 建设工程造价的有效控制就是为保证建设项目造价管理目标得以实现，在项目的决策 阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、建设项目招投标阶段、合同管理阶段以及建设项 目实施阶段和结算阶段，把发生的建设工程造价全部控制在批准的额度之内，随时纠偏， 保证在各建设项目中能合理的使用人财物，以期取得较好的投资效益和社会效益。 工程造价的有效控制应遵循以下原则： ⑴主动控制工程造价。工程造价控