组织架构图制作 各部门职责说明书、各岗位说明 书修订 管理人员任命 中干、基管任命 骨干及梯队人员确认 后备干部、骨干及梯队人才库 工作分析 针对行政后勤岗位进行岗位工作 分析 岗位及编制确认 公司定岗定编表 人力资源情况分析 招聘能力、上年度流失率、劳动 生产率分析 人员需求分析 确定人员需求计划 网络招聘 持续 人才市场招聘 持续 校企合作 持续 海报吸引 定期更换、统一制作 人员推荐 制定更有吸引力的政策 “协会”协同合作 尝试 偏远地区招聘（云南、甘肃等） 尝试 公司组织架构确认 定编定岗 招聘管理 序号 2 组织架构 1 组织架构 /规划 招聘渠道的拓展和维 护 项目内容 年度人员需求分析 序号 项目内容 招聘技能培训 通过内训或沟通会形式进行 内部岗位竞聘 岗位需求公告、组织评选 员工自荐 部门推荐 定期员工沟通 收集 人员日常补充 补缺、新陈代谢 按年度定编定岗情况进行 轮