人力资源部组织结构与工作流程 一、人力资源部组织结构图： 二、人力资源部业务流程： 1、 人力资源管理基本框架流程为： 人力资源部经理 招 聘 主 管 培 训 主 管 薪 酬 福 利 主 管 人 事 主 管 绩 效 管 理 主 管 人力资源部副经理 开始 招聘新员工或调配员工 人力资源部、业务部门 培训员工 人力资源部、业务部门 绩效考核 人力部、业务主管、员工 激励及调控 人力部、业务主管、薪酬部门 结束 企 业 文 化 建 设 前 台 秘 书 2、 每一块工作相应的子流程如下： 招聘流程：（见图 2.1） 培训流程：（见图 2.2） 开始 人力资源规划及招聘需求提出 公司各部门、招聘主管 招聘需求评估 经理层、人力资源部 招聘初级面试 人力部招聘主管 招聘复试（可多级复试） 人员需求部门主管、 人力部经理 结束 是否 通过 是 结束 否 取消 招聘 重提 需求 是否 合格 是 签定接收