1.1.1. 职责分配
1.1.1.1. 项目经理
1) 在公司施工副经理、分公司(项目经理部)经理领导下,负责组织、领导本
单位工程项目的施工生产全面工作。
2) 负责制定工程项目的施工生产计划 ,并组织落实公司年、 季、月施工计划,确
保计划的实施。
3) 负责现场的安全、质量、材料、机具设备及文明施工的管理工作。
1.1.1.2. 技术负责人
4) 负责所辖工程项目的全面技术质量管理工作;
5) 负责项目策划,编制项目技术管理工作计划, 组织确定关键过程和特殊过程;
6) 负责组织工程技术人员熟悉图纸, ?进行图纸自审与会审;
7) 负责组织编制施工组织设计,施工技术方案并会审;
8) 负责按授权范围审批技术交底、工艺文件等技术文件,并贯彻执行;
9) 参与所辖工程项目的技术培训与考核;
10) 对施工过程中出现的不合格,应按要求逐级上报,并负责组织编制处理措施
(方案);
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