企业经营管理规章制度 时间： 2009 年 5 月 21日 作者：刘建明 经理室职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，守法经营，对公司经营工作和政治思 想工作负有全面领导责任。 二、实行分工负责制，在经理的领导下，各副经理根据分工，组织领导各职能部门开展工 作。 三、领导编制公司经营工作计划并检查各职能部门贯彻执行情况。 四、及时听取并分析各职能部门工作进度报告，并及时做出相应的决策或调整，以确保公 司下达的各项经济指标顺利完成。 五、深入基层，知道所属单位的经营管理工作。 六、定期或不定期召开经理办公会议等，研究公司重大工作或问题并做出相应的决定。 七、保障企业职工代表大会和工会行使其职权，支持企业共青团等群众组织的工作并使其 充分发挥作用。 经理室权限 一、对公司经营、经营管理工作有指挥权和决策权。 二、对公司中层行政领导及所属单位负责人有任免权。 三、有权根据公司工作具体情况调