138 第二节 优化施工 优化施工，首先应该优化施工技术管理。逐步改进落后的施工工艺，不断提高施工技术管理水 平，提高施工生产效率。因此，本项目优化施工方面的工作，建议从施工现场入手，在本工程项目 建设过程中，不断增强创新的科学意识，营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境， 以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平，最后达到本工程项目优化施工之目的。 一、施工现场 1. 科学性和可行性 施工现场管理的意义首先在于，它是进行项目各项施工，逐步改善施工方法、优化施工工艺的 “舞台”。所有的施工活动都要通过这个“舞台”来实施。大量的物质、劳动力、机械设备都需要通 过这个“舞台” 有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施。 因而这个 “舞台” 的布置正确与否是 “节 目”能否顺利进行的关键，也是本工程项目优化施工的根本所在。 其次，施工现场管理师连接优化施工等项目其他工作的“纽带”