住宅楼二标段模板工程施工准备
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住宅楼二标段模板工程施工准备
1、组织准备
建立项目管理体系
按设定工期,确保工程优质、高效和生产安全,公司组织高效、
精干且具有丰富施工经验的管理和施工人员对该项目进行管理和施
工。
项目组织管理体系如下:
项目部各部门岗位职责
项目经理:主持项目部全部工作, 对本工程的质量、 进度、安全、
文明生产负责。
施工负责:施工组织与协调,工作计划编制、安排与落实;调度
指挥机械设备和劳动力进行作业;施工场地生产安全检查与监督。
技术负责:主要负责技术质量的管理工作与技术交底, 组织质检
员对工程质量检验、检查、 报验,收集整理施工过程中行成的一切资
料,对关键工序质量亲自把关; 组织竣工报告编写, 对项目经理负责。
施工员:按施工图纸及施工计划,指导各施工班组施工、处理施
工中相关技术问