一、保证工期的主要措施
1、施工进度计划安排
(一)施工进度计划编制原则
根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、资源配置以及我司施工
类似工程的经验编制本工程总进度计划。
进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控
制点以及各分部分项工程的起始时间, 选择科学合理的施工方法, 配备合理有效的资
源,加强对施工的协调与管理, 制定强有力的工期保证措施, 对施工进度进行全过程
监控,确保总进度计划的实现。
(二)安排原则
根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验,对本工程采取如下措施:
做好进场前的各项施工准备工作;及时解决施工过程中出现技术问题;按照总工
期控制计划制定各工期控制点并严格落实; 人员、材料、机械设备按照计划组织进场;
现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合; 制定试验、检验计划并严格落实。
按业主要求,春节前完成全部 II 标段精