保证工程质量和工期的措施 一、保证工程质量的措施 （一）质量控制机构和创优规划 成立质量管理领导小组，由项目总经 理、总工程师、生产经理、工 程科长等组成。各施工队分别设质量管 理现场领导小组， 由施工队长，并设专职质量员。施工队所属各施工 班组根据自己的施 工任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，设兼 职质量员，明确各 级责任，责任到人。要认真执行三检制度，即：自 检、互检、工序交接检 验，要根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检 查工作。进一步贯彻质 量监控的 “五不能、四为主、三不放过 ”质量管 理制度，即任务再重 “质量第一 ”的思想不能变；困难再多，抓质量的 劲头不能松；资金 再紧，用于质量的投资不能少；人员再忙，抓质量 的人员不能抽；工 作再多，保证质量管理的程序不能丢。质量与工期 发生矛盾时，以质 量为主；质量与成本发生矛盾时，以质量为主；质 量与施工工艺发生 矛盾时，以质量为主