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2015年度 **事业部项目提成管理办法
(暂行)
第一条、 目的
为有效激励项目核心管理团队, 提升项目拓展、 实施各环节的执行效率, 创
收公司收益,结合公司薪酬制度,特制定本提成管理办法。
第二条、 范围
本提成制度适合于公司 **事业部团队。
第三条、 基本定义
1、提成核算方法:以项目合同为基本核算单位,按项目合同净值对应的回
款比例进行提成核算。
2、合同净值 :指项目合同总额扣除商务费用(交际差旅等费) 、金蝶产品费
用及项目合同税金后的金额。
3、项目合同包括: 1)产品合同, 2)实施合同, 3)二次开发合同。其中二
次开发合同分为两种类型:
A、在项目开始前就与产品在项目开始前就与产品合同一起确定的二次开发
合同。 命名为:二开合同 A;
B、在项目实施过程中,由客户提出的需要新增功能的二次开发。命名为:
二开合同 B;
4、举例一:项目